1、全面负责公司的质量管理工作，根据公司战略需要，拟定整体质量管理规划；
2、ISO质量管理体系建设与维护，组织人员对其进行评审以保障质量管理体系有效运行及持续改善；
3、建立并完善品管部的管理制度及相关业务操作流程并指导团队成员有效执行；
4、根据公司年度规划，组织编制并落实品管部工作计划及年度预算；
5、组织实施供应商开发评审，促进供应商持续改善并保障供货品质；
6、产品实验室及样品室管理；
7、受理产品客诉处理，对重大客诉及品质异常进行组织协调并出具处理报告及改进方案；
8、主持召开质量专题会议，协调各部门工作配合，开展重大质量改善及成本降低项目；
9、部门团队建设，包含招聘、培训及绩效考核工作。